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方兴东的博客

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传播学博士,长期从事互联网研究、分析和评论,出版《IT史记》、《起来——挑战微软霸权》等IT专著20部,被誉为“中国信息产业最具影响力的独立评论家”。中国“数字论坛”成员,“博客中国”和互联网实验室(Chinalabs)共同创始人。

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新浪购并分众(9):新浪变成旧媒体,分众变成新媒体   

2008-12-25 14:58:22|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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博客中国独家评论:新浪购并分众的主营业务,是一次典型的曹国伟式的怪招。其实,曹国伟出招经常是怪招,让一般人很难摸着到头脑,这次也不例外。这 种怪招的特点就是:一时间很难判断清楚真实目标,也很难简单分析利弊,更很难分析长远的最终影响。很像设了一个错综复杂的局,包含着各种暂时密不可宣的目 的。

最有意思的是,过去大家都说分众是个伪新媒体公司。通过这次购并,分众户外收入超过新浪网络广告,也就是说新浪传统的广告业务超过了网 络广告的业务,新浪事实上从一个纯粹的新媒体公司变成了一个旧媒体公司,完成了一次退化。而分众恰恰相反,它剥离了户外,反而变成以好耶为中心的纯粹的新 媒体公司。完成了一次脱胎换骨的变化。所以,根本说不清楚,这次购并究竟是谁帮了谁,是谁购并了谁,谁主导了谁,谁策动了谁?

其实,如果说 起这种大手笔购并,如果当年盛大购并新浪时候,新浪顺水推舟。当年的第一门户+第一数字娱乐平台,高端和低端通吃,严肃和娱乐两手抓,老网民和新网民都 要。既拥有过去,有掌握将来。那么,今天的新浪+盛大,那很可能早早就突破过100亿美元大关,很可能腾讯今天就不可能如此一马平川,一骑绝尘。

所以说起新浪的购并,盛大+新浪堪称95分的大手笔,而分众+新浪勉强能够及格。但是,曹国伟拒绝了前者,而选择了后者。所以,就让人非常看不清楚,但是,这也就是曹国伟典型的手法。

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