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方兴东的博客

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传播学博士,长期从事互联网研究、分析和评论,出版《IT史记》、《起来——挑战微软霸权》等IT专著20部,被誉为“中国信息产业最具影响力的独立评论家”。中国“数字论坛”成员,“博客中国”和互联网实验室(Chinalabs)共同创始人。

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微软购并雅虎案点评之六:谁将是这次惨烈购并的最大受害者?  

2008-02-12 17:18:19|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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上图:网民猜测微软购并雅虎之后的合成LOGO

微软购并雅虎消息一出,雅虎最快时间做出反应,认定这是恶意收购,抵触心理非常明显。但是,到了今天,雅虎已经表示需要时间好好深思熟虑,冷静理性判断公司究竟应该继续独立发展,还是接受微软的要约。即使选择购并,还要商讨是接受现金,还是微软的股票。如此看来,雅虎开始走出初始的情绪化相应,而真正认真考虑微软的条件了。

最终决定购并成败,因素很多,但是一个很现实的问题就是:谁将是购并的最大受害者?因为雅虎和微软MSN业务高度重合,注定了这场购并是一次非常惨烈的购并,购并之后,一定是裁员流血创造记录的历程。

显然,最大的失落者是雅虎创始人杨致远。雅虎是自己一手创造的,也是一直培育成长的。购并完成,作为雅虎创始人的使命就宣告结束,杨致远在雅虎的时间也就是过渡性的。这对于杨致远来说,情感上当然很难接受。可以说,雅虎最初抵触的反应很大程度上代表了杨致远个人的意见。

但是,市场是残酷的,利益是理性的。代表股东和投资者利益的董事会显然会比杨致远更冷静。微软的出价不是很慷慨,但是也是非常诱人的。对于股东和投资者来说,利益就是一切!所以,决定这场购并最终命运的不是杨致远,而是股东和投资者。

而购并最大的受害者,除了杨致远,就是员工。雅虎有超过10000名员工。不管购并之后雅虎是否会成为微软互联网战略的主战场,这些员工中的相当部分,都将沦为被逐步裁员的地步。无论是AOL购并网景,还是时代华纳合并AOL,互联网界的任何一次大购并,都是以被购并者逐步消化,消亡为结束的。

这不仅仅是成本上的考虑,因为雅虎和MSN都是传统门户的定位,所以很多核心应用和业务都是重合的,比如邮箱、搜索、内容、即时通信等等,最终的合并一定是要1+1<2。每一项业务合并都是动刀子流血的活。我们作一个保守估计,购并之后未来2-3年,会有一半人员需要裁减,那么,这次购并就将波及5000人的工作。

市场就是如此残酷,尤其是微软和雅虎两家互联网失意者的购并,更是会充满痛苦和残酷的。但是,我们必须面对现实。即使雅虎独立发展,股东们又有多少信心,员工们又有什么出路?

从网景,到AOL,到雅虎,互联网产业一路发展,不但在威胁和摧毁很多传统产业,也对自身形成威胁和摧毁,其自我摧毁的残酷性甚至一点不亚于传统产业。作为人类社会发展的创新力量,互联网就是如此残酷地美丽着,我们每一个人,每一家公司,都得面对,都得承受。

Chart for Yahoo! Inc. (YHOO)

上图:雅虎每日股价走势图,以及最近五天股价比较图(实时更新)

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